En la última edición de la Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup Perú, más de 500 empleadores a nivel nacional reportaron una tendencia neta de empleo ajustada estacionalmente del 24% para 2026, una cifra que refleja un mercado laboral peruano con perspectivas positivas pese a las turbulencias políticas que vive el país. La encuesta también confirma que el upskilling en inteligencia artificial se ha convertido en obligatorio para todos los trabajadores que interactúan con sistemas digitales, marcando una transformación estructural del mercado laboral.
El upskilling, definido como la enseñanza de nuevas habilidades relevantes para los trabajos actuales, ha pasado de ser una opción de desarrollo profesional a convertirse en una necesidad obligatoria para todos los trabajadores de primera línea y de oficina que interactúan con sistemas digitales y basados en IA. Esta transformación es particularmente desafiante en el contexto peruano, donde el acceso a formación de calidad sigue siendo desigual entre regiones y donde las pymes frecuentemente carecen de presupuestos significativos para invertir en capacitación continua.
La fuerza laboral global, incluida la peruana, está avanzando rápidamente hacia una tendencia de captación rápida de talento, también conocida como creación de equipos a corto plazo con el objetivo de resolver problemas específicos de negocio. Para 2027, hasta la mitad de la fuerza laboral en países desarrollados podría trabajar por proyecto en lugar de mantener empleos tradicionales de larga duración. Este modelo demanda nuevas protecciones sociales y habilidades para autogestionar carreras sin la estructura tradicional de un empleador único.
La habilidad de alfabetización en IA se está convirtiendo en un gran democratizador del mercado laboral, porque aprenderla no requiere un título avanzado y todos tienen acceso a formación gratuita en línea a través de plataformas como Coursera, edX, YouTube y los recursos directos de empresas como OpenAI, Google y Microsoft. Sin embargo, esta democratización solo se materializa si la enseñanza incorpora enfoque ético, crítico y estratégico. De lo contrario, se corre el riesgo de generar nuevas brechas de inequidad entre quienes pueden usar IA críticamente y quienes la usan de manera superficial.
El estudio sobre tendencias de talento tecnológico realizado por Michael Page realizó una radiografía detallada del talento laboral peruano orientado a cargos tecnológicos. Las proyecciones de crecimiento son significativas: posiciones en desarrollo de software, ciencia de datos, ciberseguridad, ingeniería de IA y experiencia de usuario están viendo aumentos salariales sostenidos del 8% al 15% anual, muy por encima de la inflación. Esta tendencia refleja la escasez creciente de talento técnico calificado en el mercado peruano.
El estudio de Buk sobre la inteligencia artificial en selección de personal revela que las grandes organizaciones peruanas están acelerando significativamente la adopción de IA en sus procesos de Recursos Humanos. Las aplicaciones más comunes incluyen análisis automatizado de currículums, predicción de fit cultural mediante análisis de patrones, evaluación de competencias técnicas a través de simulaciones inteligentes y predicción de retención de talento basada en variables comportamentales. Sin embargo, estas tecnologías plantean preguntas éticas importantes sobre sesgos algorítmicos y transparencia en decisiones de contratación.
Las empresas peruanas como DP World, Cálidda, Grupo Unacem y Holcim Perú han revelado las habilidades clave que marcarán el empleo en 2026 en sus respectivos sectores. Las competencias más demandadas combinan habilidades técnicas específicas (manejo de plataformas digitales, análisis de datos, gestión de proyectos) con habilidades blandas que han ganado importancia: pensamiento crítico, adaptabilidad ante cambios constantes, comunicación efectiva en entornos híbridos, liderazgo empático y capacidad de gestionar diversidad generacional dentro de los equipos de trabajo.
Cierre: El panorama laboral peruano para 2026 confirma una transformación estructural acelerada donde la inteligencia artificial, la formación continua y los nuevos modelos de trabajo están redefiniendo las reglas del juego. Para los trabajadores peruanos, mantenerse relevantes requiere invertir activamente en su propio desarrollo profesional, particularmente en habilidades digitales y de adaptación. Para las empresas, el éxito dependerá de su capacidad para atraer, formar y retener talento en un mercado cada vez más competitivo donde el capital humano calificado se ha convertido en el principal recurso escaso.
Fuente: ManpowerGroup Perú / Buk / Michael Page | 30/04/2026 · Ver original


