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NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL Y CONFLICTOS

Acerca del curso

El Curso de Negociación Empresarial y Conflictos está diseñado para desarrollar habilidades clave en la gestión de conflictos y la negociación efectiva dentro de entornos organizacionales. A lo largo del curso aprenderás a identificar conflictos, aplicar estrategias de negociación y lograr acuerdos beneficiosos para todas las partes.

Además, conocerás técnicas prácticas para manejar situaciones difíciles, superar bloqueos y aplicar modelos como el ganar-ganar, fortaleciendo tu capacidad de comunicación, liderazgo y toma de decisiones… empecemos.

¿Qué aprenderás en este curso?

Accede a un programa completo con 8 unidades especializadas, donde aprenderás:

  • Identificación y análisis de conflictos en entornos empresariales
  • Aplicación de estilos de manejo de conflictos
  • Gestión efectiva de conflictos organizacionales
  • Técnicas de negociación distributiva e integrativa
  • Aplicación del modelo ganar-ganar en negociaciones
  • Estrategias para lograr cierres de negociación exitosos
  • Manejo de situaciones de bloqueo en negociaciones
  • Desarrollo de habilidades de comunicación y persuasión
  • Evaluación de límites y condiciones en una negociación
  • Aplicación práctica en casos reales empresariales
Dirigido a

Este curso está dirigido a estudiantes, profesionales, emprendedores y líderes de equipo que deseen mejorar sus habilidades de negociación y manejo de conflictos. Es ideal para quienes trabajan en entornos corporativos, comerciales o de gestión y buscan lograr acuerdos efectivos y mejorar sus relaciones profesionales.

Requisitos

No se requiere experiencia previa, solo interés en desarrollar habilidades de negociación y comunicación. Se recomienda contar con manejo básico de computadora, acceso a internet y disposición para aplicar técnicas en situaciones reales o laborales.


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CERTIFICADO

DOCENTE


Ana Bernabel

Magíster en Docencia Universitaria y Administradora con amplia experiencia en enseñanza superior, investigación académica, asesoría de tesis y aplicación de metodologías digitales innovadoras.

Docente

TEMARIO:

  • UNIDAD 1: TALLER DE DEFINICIÓN DE CONFLICTOS
  • UNIDAD 2: TALLER DE ESTILOS PARA ENFRENTAR LOS CONFLICTOS
  • UNIDAD 3: TALLER DE MANEJO DE CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES
  • UNIDAD 4: TALLER DE NEGOCIACIÓN DISTRIBUTIVA E INTEGRATIVA
  • UNIDAD 5: TALLER DE MODELO GANAR-GANAR
  • UNIDAD 6: TALLER DE CIERRE DE NEGOCIACIÓN
  • UNIDAD 7: TALLER DE ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN SUPERANDO SITUACIONES DE BLOQUEO
  • UNIDAD 8: TALLER DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS TENIENDO LÍMITES EN LA NEGOCIACIÓN
Mesa de trabajo 1 copia 17@3x 100x100

ANA BERNABEL

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