GESTIÓN DE SUCESIÓN Y LÍNEA DE CARRERA

¡Descubre cómo planificar la continuidad de tu empresa a largo plazo y desarrolla estrategias efectivas de sucesión y línea de carrera para tus empleados con nuestro curso de Gestión de Sucesión y Línea de Carrera!
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4 week

Course Overview

La Gestión de Sucesión y Línea de Carrera se refiere al conjunto de procesos y prácticas que permiten identificar, desarrollar y retener el talento dentro de una organización. En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la capacidad de contar con líderes y profesionales capacitados y comprometidos es esencial para asegurar el éxito a largo plazo.

Este curso está diseñado para brindar a los participantes las herramientas y estrategias necesarias para planificar y gestionar la sucesión en una organización, así como para crear y mantener una línea de carrera clara y coherente para sus empleados. A lo largo del curso, se abordarán temas como la evaluación del talento, la identificación de potenciales sucesores, el desarrollo de habilidades y competencias, la retención de talento y la comunicación efectiva con los empleados.

Los participantes tendrán la oportunidad de trabajar en casos prácticos y de discutir experiencias reales, lo que les permitirá aplicar los conceptos aprendidos a situaciones concretas y a su propio entorno laboral. Al finalizar el curso, los participantes estarán mejor preparados para liderar y gestionar el talento en su organización, lo que contribuirá al éxito y la sostenibilidad de la misma.

¿Qué aprenderás en este curso?
  • Un temario completo de “Gestión de Sucesión y Línea de Carrera” dividido en 8 unidades de aprendizaje.
Al finalizar
  • Aprenderás a desarrollar habilidades para liderar y gestionar de manera efectiva a los miembros de tu equipo, incluyendo el fomento de la motivación, la comunicación efectiva y la toma de decisiones estratégicas.
  • Conocerás la importancia de la cultura organizacional y cómo se puede gestionar para promover el éxito y el crecimiento de la empresa. También aprenderás cómo desarrollar una estrategia efectiva de cultura organizacional.
  • Adquirirás habilidades para llevar a cabo un proceso de selección de personal efectivo, incluyendo la definición del perfil del candidato, la elaboración de preguntas adecuadas para la entrevista y la evaluación de las competencias del candidato.
  • Aprenderás cómo establecer metas efectivas y cómo llevar a cabo una evaluación del desempeño justa y efectiva para tus empleados.
  • Conocerás los diferentes métodos y herramientas para evaluar el desempeño de los empleados, incluyendo la retroalimentación y el desarrollo de planes de acción para mejorar el desempeño.
  • Aprenderás cómo desarrollar un plan de capacitación efectivo para tus empleados y cómo alinear la capacitación con los objetivos de la empresa.
  • Conocerás cómo evaluar la efectividad de los programas de capacitación y cómo hacer ajustes para mejorar su impacto.
  • Aprenderás a identificar y retener a los empleados más talentosos de tu equipo, incluyendo la elaboración de un plan de carrera efectivo para cada empleado.
Dirigido a

A todas las personas que trabajan en Recursos Humanos, gerentes y líderes de equipo, así como a cualquier persona interesada en desarrollar habilidades de gestión de talento y planificación de carrera.

Requisitos
  • PC, no se requiere un conjunto específico de habilidades o conocimientos previos, sin embargo, es recomendable tener conocimientos en recursos humanos y gestión empresarial.

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Instructor

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Enrique Méndez

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MBA del Centro de Estudios Financieros en España, MBA de la Universidad San Ignacio de Loyola, licenciado en administración de la Universidad del Pacífico con especialización en ISO 9001 de la Pontificia Universidad Católica, doce años en cargos directivos de empresas multinacionales. Profesor de MBA, consultor de Promperu, conferencista especializado en comercio exterior y marketing estratégico y presidente de la Cámara Peruana de Comercio Exterior.

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