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SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PLANES
¡Descubre cómo garantizar el éxito de tus planes con nuestro curso de seguimiento y evaluación, aprende a medir resultados y tomar decisiones informadas para maximizar tus objetivos!
Course Overview
El éxito de cualquier plan estratégico depende en gran medida de su correcta implementación y monitoreo. Para lograrlo, es fundamental contar con herramientas y técnicas efectivas que permitan medir el avance del plan y su impacto en la organización.
El curso de Seguimiento y Evaluación de Planes está diseñado para brindar a los participantes los conocimientos y habilidades necesarias para desarrollar y aplicar un enfoque sistemático y riguroso en la medición y evaluación del desempeño de los planes estratégicos, permitiendo así tomar decisiones informadas y realizar ajustes en tiempo y forma.
Durante el curso, se abordarán temas como la definición de indicadores de desempeño, la recolección y análisis de datos, la evaluación del impacto, la elaboración de informes y la comunicación de resultados. Además, se presentarán casos prácticos y ejercicios que permitirán a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales.
Este curso está dirigido a gerentes, supervisores, consultores y cualquier persona interesada en aprender sobre la gestión del desempeño de los planes estratégicos. No se requieren conocimientos previos en la materia, aunque se recomienda tener experiencia en la elaboración o implementación de planes estratégicos.
¡Únete a este curso y aprende a medir el éxito de tus planes estratégicos!
¿Qué aprenderás en este curso?
- Un temario completo de “Seguimiento y Evaluación de Planes ” dividido en 8 unidades de aprendizaje.
Al finalizar
- Aprenderás los conceptos y técnicas para implementar una gestión basada en resultados y cómo aplicarla en la planificación y ejecución de programas y proyectos.
- Aprenderás cómo diseñar y aplicar un sistema de monitoreo, presentación de informes y control, y cómo utilizar la información recopilada para mejorar la gestión de programas y proyectos.
- Aprenderás cómo identificar y gestionar los riesgos en programas y proyectos, así como cómo aplicar técnicas de análisis de riesgos y elaborar planes de contingencia.
- Aprenderás los conceptos y técnicas de evaluación de programas y proyectos de desarrollo, así como los diferentes tipos de evaluación (ex ante, intermedia, ex post), y cómo utilizar los resultados de la evaluación para mejorar la gestión y la toma de decisiones.
- Aprenderás cómo seleccionar y utilizar diferentes metodologías, instrumentos y técnicas de monitoreo y evaluación, y cómo adaptarlas a las necesidades específicas de los programas y proyectos.
- Aprenderás habilidades blandas importantes para la gestión de programas y proyectos, como la comunicación efectiva, el liderazgo, la resolución de conflictos y la negociación.
- Aprenderás cómo construir un plan de monitoreo y evaluación para un programa o proyecto, incluyendo los objetivos, los indicadores, los métodos de recolección de datos y los planes de análisis y presentación de informes.
- Aprenderás cómo desarrollar un plan de comunicación efectivo para compartir los resultados, las recomendaciones y las prácticas emergentes de un programa o proyecto con los diferentes actores involucrados.
Dirigido a
A todas las personas, incluyendo gerentes de proyecto, planificadores, evaluadores, analistas, personal de monitoreo y evaluación, consultores, líderes de equipo y cualquier persona interesada en mejorar su capacidad para implementar y evaluar planes y programas..
Requisitos
- PC, no se requiere de conocimientos previos específicos, aunque es recomendable tener cierta familiaridad con la gestión de proyectos y la planificación estratégica.
Curriculum
TEMARIO
- UNIDAD 1: Taller de Gestión basada en resultados.
- UNIDAD 2: Taller de Monitoreo, presentación de informes y control.
- UNIDAD 3: Taller de Gestión de riesgos.
- UNIDAD 4: Taller de Evaluación de programas y proyectos de desarrollo.
- UNIDAD 5: Taller de Sistema, metodologías, instrumentos y técnicas de monitoreo y evaluación.
- UNIDAD 6: Taller de habilidades de gestión y de habilidades sociales (soft skills).
- UNIDAD 7: Taller para Construir un plan de Monitoreo y Evaluación (M&E).
- UNIDAD 8: Taller para Desarrollar un plan de comunicación para compartir resultados, recomendaciones y prácticas emergentes.
Instructor
