MODEL BUSINESS CANVAS Y LEAN CANVAS ONLINE

Este curso de Model Business Canvas y Lean Canvas te permitirá desarrollar modelos de negocio innovadores y escalables utilizando metodologías ágiles y herramientas visuales para la toma de decisiones estratégicas.
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Course Overview

¡Bienvenidos al curso “Model Business Canvas y Lean Canvas”! En este curso, vamos a profundizar en dos herramientas clave para diseñar modelos de negocio innovadores y escalables: el Modelo Lean Startup y el Lean Business Canvas.

En primer lugar, exploraremos casos aplicativos del Modelo Lean Startup, una metodología que se centra en la creación de un modelo de negocio viable a través de la experimentación y la validación de ideas. Veremos cómo esta metodología ha sido aplicada en empresas de diversos sectores y cómo ha ayudado a crear productos y servicios que satisfacen las necesidades del mercado.

Luego, nos adentraremos en el Lean Business Canvas, una herramienta de planificación estratégica que se enfoca en la creación de un modelo de negocio simple y adaptable. A través de casos aplicativos, aprenderás cómo el Lean Business Canvas puede ayudarte a describir los aspectos clave de tu modelo de negocio, incluyendo la propuesta de valor, el flujo de ingresos, los recursos y actividades clave, los socios y la estructura de costos.

Por último, en el apartado de Casos Prácticos de Modelos de Negocio, veremos ejemplos de cómo empresas exitosas han utilizado el Modelo Lean Startup y el Lean Business Canvas para crear modelos de negocio innovadores y escalables. Descubrirás cómo puedes aplicar estas herramientas para diseñar tu propio modelo de negocio de manera efectiva.

¡Únete a nosotros en este emocionante viaje hacia la creación de un modelo de negocio efectivo y rentable utilizando el Modelo Lean Startup y el Lean Business Canvas!

¿Qué aprenderás en este curso?
  • Un temario completo de “Model Business Canvas y Lean Canvas” dividido en 8 unidades de aprendizaje.
Al finalizar
  • Aprenderás sobre la metodología Lean Startup y cómo se aplica en la creación de nuevos negocios y productos.
  • Conocerás la herramienta Lean Business Canvas, una versión simplificada del Business Model Canvas que se enfoca en los elementos esenciales del modelo de negocio.
  • Entenderás la importancia de conocer a tus posibles clientes y cómo realizar investigaciones de mercado para conocer sus necesidades y deseos.
  • Aprenderás a crear una propuesta de valor efectiva para tu producto o servicio, que sea atractiva y relevante para tus clientes.
  • Aprenderás sobre los diferentes modelos de negocio y cómo generar ingresos a través de tu producto o servicio.
  • Comprenderás la importancia de los recursos y las actividades clave en tu modelo de negocio y cómo utilizarlos de manera efectiva.
  • Aprenderás a identificar y manejar los costos asociados con tu modelo de negocio, así como a identificar y trabajar con posibles socios.
  • Aprenderás cómo utilizar la herramienta de diseño Canvas para crear y visualizar tu modelo de negocio de manera efectiva.
Dirigido a

A todas las personas que deseen crear o mejorar un modelo de negocio. Esto incluye desde startups y emprendedores hasta empresas establecidas y organizaciones sin fines de lucro.

Requisitos

Contar con una PC e internet estable, comprensión básica de los conceptos empresariales, así como, pequeñas habilidades en diseño gráfico, comunicación y presentación.

Instructor

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Cesar Olsson

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60 Students
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Técnico superior informático con más de 11 años de experiencia dando soporte a usuarios y empresas en relación a servicios online. Mi sistema de trabajo metódico me ha llevado a resolver incidentes de más de 30 usuarios de forma semanal, al mismo tiempo que contribuía con el desarrollo de aplicaciones propias en colaboración con otros departamentos, cumpliendo con los plazos y objetivos establecidos en relación a la experiencia de usuario.

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