Course Overview
Bienvenidos al curso de Gestión y Evaluación de Desempeño. En este curso aprenderás cómo gestionar y evaluar el desempeño de los empleados en tu organización.
La gestión del desempeño es una herramienta crucial para el desarrollo y crecimiento de cualquier empresa. La evaluación del desempeño es un proceso continuo y sistemático que permite medir el rendimiento de los empleados, identificar áreas de mejora y establecer objetivos claros para el futuro.
En este curso, conocerás los principios y fundamentos de la gestión del desempeño, incluyendo la definición de objetivos y metas, la retroalimentación y el coaching, la evaluación del desempeño y el desarrollo de planes de mejora.
Aprenderás cómo aplicar estas herramientas en el ámbito empresarial, desde la definición de objetivos claros y medibles hasta la implementación de sistemas de evaluación del desempeño que permitan medir el progreso y el logro de resultados.
Este curso está dirigido a cualquier persona interesada en mejorar la gestión del desempeño en su organización, ya sea como gerente, supervisor, líder de equipo o cualquier otro rol de liderazgo. No se requiere experiencia previa en gestión del desempeño, aunque se recomienda tener conocimientos básicos sobre el ambiente empresarial y de liderazgo.
Al finalizar este curso, tendrás una sólida comprensión de los principios y herramientas de gestión del desempeño, y estarás en capacidad de aplicarlos en tu organización para mejorar el rendimiento de tus empleados y lograr mejores resultados.
¡Empecemos a aprender juntos sobre la gestión y evaluación de desempeño y cómo aplicarla en el mundo empresarial!
¿Qué aprenderás en este curso?
- Un temario completo de “Gestión y Evaluación de desempeño” dividido en 8 unidades de aprendizaje.
Al finalizar
- Aprenderás a elaborar una ficha de puesto y comprender su importancia en la gestión y evaluación del desempeño.
- Aprenderás a diseñar niveles organizacionales y cómo esto afecta la gestión y evaluación del desempeño en una empresa.
- Aprenderás a fijar objetivos por puesto y comprender su relevancia en la evaluación del desempeño individual y colectivo
- Aprenderás a construir un direccionario de competencias y cómo utilizarlo en la gestión y evaluación del desempeño.
- Aprenderás a construir un direccionario de comportamientos y cómo esto ayuda en la evaluación del desempeño individual y colectivo.
- Aprenderás a diseñar los actores en el proceso de evaluación y cómo esto influye en la calidad de los resultados de la evaluación del desempeño.
- Aprenderás a aplicar retroalimentación de evaluación de desempeño y comprender cómo esto influye en el desarrollo individual y colectivo de los colaboradores.
- Aprenderás a evaluar el desempeño y cómo esta herramienta es esencial para la gestión del desempeño en una empresa.
Dirigido a
A todas las personas que tengan responsabilidades relacionadas con la evaluación y el desarrollo del desempeño de los empleados en una organización y desee mejorar sus habilidades en esta área..
Requisitos
- PC, es recomendable tener conocimientos previos de gestión de recursos humanos y habilidades en la evaluación de desempeño de los empleados.