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GESTION DE SUCESION Y LINEA DE CARRERA ONLINE
¡Descubre cómo planificar la continuidad de tu empresa a largo plazo y desarrolla estrategias efectivas de sucesión y línea de carrera para tus empleados con nuestro curso de Gestión de Sucesión y Línea de Carrera!
Course Overview
La Gestión de Sucesión y Línea de Carrera se refiere al conjunto de procesos y prácticas que permiten identificar, desarrollar y retener el talento dentro de una organización. En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la capacidad de contar con líderes y profesionales capacitados y comprometidos es esencial para asegurar el éxito a largo plazo.
Este curso está diseñado para brindar a los participantes las herramientas y estrategias necesarias para planificar y gestionar la sucesión en una organización, así como para crear y mantener una línea de carrera clara y coherente para sus empleados. A lo largo del curso, se abordarán temas como la evaluación del talento, la identificación de potenciales sucesores, el desarrollo de habilidades y competencias, la retención de talento y la comunicación efectiva con los empleados.
Los participantes tendrán la oportunidad de trabajar en casos prácticos y de discutir experiencias reales, lo que les permitirá aplicar los conceptos aprendidos a situaciones concretas y a su propio entorno laboral. Al finalizar el curso, los participantes estarán mejor preparados para liderar y gestionar el talento en su organización, lo que contribuirá al éxito y la sostenibilidad de la misma.
¿Qué aprenderás en este curso?
- Un temario completo de “Gestión de Sucesión y Línea de Carrera” dividido en 8 unidades de aprendizaje.
Al finalizar
- Aprenderás a desarrollar habilidades para liderar y gestionar de manera efectiva a los miembros de tu equipo, incluyendo el fomento de la motivación, la comunicación efectiva y la toma de decisiones estratégicas.
- Conocerás la importancia de la cultura organizacional y cómo se puede gestionar para promover el éxito y el crecimiento de la empresa. También aprenderás cómo desarrollar una estrategia efectiva de cultura organizacional.
- Adquirirás habilidades para llevar a cabo un proceso de selección de personal efectivo, incluyendo la definición del perfil del candidato, la elaboración de preguntas adecuadas para la entrevista y la evaluación de las competencias del candidato.
- Aprenderás cómo establecer metas efectivas y cómo llevar a cabo una evaluación del desempeño justa y efectiva para tus empleados.
- Conocerás los diferentes métodos y herramientas para evaluar el desempeño de los empleados, incluyendo la retroalimentación y el desarrollo de planes de acción para mejorar el desempeño.
- Aprenderás cómo desarrollar un plan de capacitación efectivo para tus empleados y cómo alinear la capacitación con los objetivos de la empresa.
- Conocerás cómo evaluar la efectividad de los programas de capacitación y cómo hacer ajustes para mejorar su impacto.
- Aprenderás a identificar y retener a los empleados más talentosos de tu equipo, incluyendo la elaboración de un plan de carrera efectivo para cada empleado.
Dirigido a
A todas las personas que trabajan en Recursos Humanos, gerentes y líderes de equipo, así como a cualquier persona interesada en desarrollar habilidades de gestión de talento y planificación de carrera.
Requisitos
- PC, no se requiere un conjunto específico de habilidades o conocimientos previos, sin embargo, es recomendable tener conocimientos en recursos humanos y gestión empresarial.
Instructor
