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Programa Experto Planeamiento Estratégico Online
¡Domina el arte del planeamiento estratégico y lleva tu carrera al siguiente nivel! 🎯 Nuestro programa experto te proporciona las habilidades y conocimientos necesarios para desarrollar estrategias efectivas y alcanzar tus objetivos profesionales. 💼 ¡Inscríbete ahora y haz realidad tus metas! 🚀
Course Overview
El Programa Experto en Planeamiento Estratégico proporciona una formación teórico – práctico relacionados al ámbito del Planeamiento Estratégico, el cual está dirigido a alumnos de diferentes carreras profesionales ofreciendo una visión amplia y completa del Planeamiento Estratégico; y así poder ampliar y afianzar sus conocimientos de enseñanza aprendizaje a través de nuestra plataforma educativa, siendo de calidad y accesibilidad para nuestros estudiantes.
¿Qué aprenderás en este curso?
- Balanced scorecard
- Business process management
- Casos de planeamiento estratégico
- Contabilidad aplicada
- Contabilidad para emprendedores
- Finanzas para no financieros
- Fintech financiero
- Inversión pública
- ISO 9001
- Marketing financiero PEDN / PESEM
- Planeamiento estratégico
- Planeamiento estratégico para MYPES
- Planeamiento financiero
- POI
- Seguimiento y evaluación de planes
- Sinaplan
Al finalizar
- Planeamiento estratégico: Obtendrás habilidades para desarrollar, implementar y evaluar planes estratégicos efectivos para organizaciones de diversos tamaños y sectores, utilizando herramientas como el Balanced Scorecard y el Planeamiento Estratégico para MYPES.
- Gestión financiera: Aprenderás sobre contabilidad aplicada, finanzas para no financieros y planeamiento financiero, lo que te permitirá comprender y manejar aspectos clave de la gestión financiera empresarial, como la contabilidad, el análisis financiero y la toma de decisiones financieras.
- Business process management (BPM): Adquirirás conocimientos sobre la gestión de procesos de negocio (BPM), incluyendo la identificación, diseño, implementación y mejora continua de procesos para aumentar la eficiencia y la calidad en las operaciones empresariales.
- Marketing financiero: Aprenderás estrategias y técnicas de marketing específicas para el sector financiero, incluyendo la segmentación de mercado, desarrollo de productos financieros, gestión de la relación con el cliente y promoción de servicios financieros.
- Evaluación de planes y seguimiento: Obtendrás habilidades para realizar seguimiento y evaluación de planes estratégicos y financieros, utilizando herramientas como el seguimiento y evaluación de planes, el POI (Plan Operativo Institucional) y SINAPLAN (Sistema Nacional de Planeamiento).
- ISO 9001 e Inversión pública: Conocerás los principios y requisitos de la norma ISO 9001 para la gestión de la calidad, así como los aspectos relacionados con la inversión pública y la gestión eficiente de recursos en proyectos de infraestructura y desarrollo.
Dirigido a
Estudiantes de educación superior y profesionales que desean especializarse en planeamiento.
Requisitos
- PC, conocimientos mínimos en Fintech, marketing, contabilidad y planeamiento
¡Comienza ahora y sé parte de nuestra comunidad!
Curriculum
-
CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
TOTAL: 29 HORAS DE VIDEO
- Taller en Diagnóstico empresarial.
- Taller de Flujo de Caja: ¿Cómo hemos empleado nuestros recursos?.
- Taller de Tarificación: ¿alcanzamos el margen objetivo?.
- Taller de Reducción de costos: ¿necesitaremos implementar medidas drásticas?.
- Taller de Planeamiento Estratégico: ¿a dónde vamos?.
- Taller de Presupuesto.
- Taller de Captación de fondos.
- Taller de Nuevos proyectos para la empresa: ¿Cuáles debería tomar?.
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CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PARA MYPES
TOTAL: 78HORAS DE VIDEO
-
CURSO: PLANEAMIENTO FINANCIERO
TOTAL: 54 HORAS DE VIDEO
- UNIDAD 1: Cálculo de la Viabilidad Financiera de la Empresa antes y en Tiempos del COVID
- UNIDAD 2: Captación de Fondos – ¿Cómo Obtener Recursos Adicionales?
- UNIDAD 3: Caso Integral Programa Reactiva Perú
- UNIDAD 4: Caso Práctico Integral – Empresa Industrial Corporación Vania Pandemia
- UNIDAD 5: Caso Tributario de Trabajadores
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CURSO: POI
TOTAL: 06 HORAS DE VIDEO
- UNIDAD 1: Taller de El POI en el Proceso de Planificación Estratégica
- UNIDAD 2: Taller de Fases del Proceso de Planificación Estratégica
- UNIDAD 3: Taller de Integración Horizontal del POI
- UNIDAD 4: Taller de Plan Estratégico Institucional
- UNIDAD 5: Taller de Planeamiento Estratégico para la Mejora Continua
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CURSO: SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PLANES
TOTAL: 08 HORAS DE VIDEO
- UNIDAD 1: Taller de Evaluación de Programas y Proyectos de Desarrollo
- UNIDAD 2: Taller de Gestión Basada en Resultados
- UNIDAD 3: Taller de Gestión de Riesgos
- UNIDAD 4: Taller de Habilidades de Gestión y de Habilidades Sociales (Soft Skills)
- UNIDAD 5: Taller de Monitoreo, Presentación de Informes y Control
- UNIDAD 6: Taller de Sistema, Metodologías, Instrumentos y Técnicas de Monitoreo y Evaluación
- UNIDAD 7: Taller para Desarrollar un Plan de Comunicación para Compartir Resultados, Recomendaciones y Prácticas Emergentes
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CURSO: SINAPLAN
TOTAL: 06 HORAS DE VIDEO
- UNIDAD 1: Taller de Alineamiento entre Políticas y Planes
- UNIDAD 2: Taller del Ciclo de Planeamiento Estratégico
- UNIDAD 3: Taller de la Función de Articulación Estratégica del Sector Público
- UNIDAD 4: Taller de la Función de Orientación Estratégica del Estado
- UNIDAD 5: Taller de Metodología de Planeamiento Estratégico del SINAPLAN
- UNIDAD 6: Taller de Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN)
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CURSO: BALANCED SCORECARD
TOTAL: 08 HORAS DE VIDEO
- Marco conceptual del Balance ScoreCard.
- La matriz FODA y el BSC.
- Aspectos esenciales para el diseño de indicadores integrales de gestión.
- Despliegue de indicadores de gestión en las áreas operativas y administrativas.
- El tablero de control a nivel estratégico y operativo.
- Despliegue del BSC en la organización.
- Soporte tecnológico del BSC para las empresas.
- Taller práctico del BSC e indicadores.
-
CURSO: BBUSINESS PROCESS MANAGEMENT
TOTAL: 33 HORAS DE VIDEO
- Taller de entorno digital en los procesos.
- Taller de Business Process Management (BPM).
- Taller de Modelado y análisis de procesos.
- Casos de Control y optimización de procesos.
- Taller de Aspectos de una organización orientada a procesos.
- Taller de Evaluación de la madurez organizacional.
- Taller de Implementación del modelo de gobierno Modulo.
- Taller de Diseño de hoja d ruta del BPM.
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CURSO: CASOS DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
TOTAL: 16 HORAS DE VIDEO
- UNIDAD 1: Caso de Planeamiento Estratégico – Análisis Externo: Identificación de Oportunidades y Riesgos del Entorno
- UNIDAD 2: Caso de Planeamiento Estratégico – Análisis Sectorial: Ecosistemas, Competencia y Cooperación
- UNIDAD 3: Caso de Planeamiento Estratégico – Balanced Scorecard y la Sostenibilidad Organizacional
- UNIDAD 4: Caso de Planeamiento Estratégico – Balanced Scorecard: Indicadores
- UNIDAD 5: Caso de Planeamiento Estratégico – Balanced Scorecard: Mapas Estratégicos
- UNIDAD 6: Caso de Planeamiento Estratégico – Establecimiento de Escenarios
- UNIDAD 7: Caso de Planeamiento Estratégico – Estrategia Corporativa, Estrategia de Negocio, Propuesta de Valor
- UNIDAD 8: Caso de Planeamiento Estratégico – Planificación Estratégica: Pensamiento Estratégico y Estrategia Empresarial
-
CURSO: CONTABILIDAD APLICADA
TOTAL: 19 HORAS DE VIDEO
- Casos aplicativos en términos Generales de la Empresa y Contabilidad.
- Casos aplicativos Documentos Mercantiles y Proceso Contable.
- Ejercicios de Sistema Partida Doble y PCGE.
- Casos aplicativos Regímenes Tributarios.
- Ejercicios aplicativos Estados Financieros. Parte I.
- Ejercicios aplicativos Estados Financieros. Parte II.
- Ejercicios de Análisis de los Estados Financieros.
- Ejercicios de Clasificación de Costos y Rentabilidad en las Empresas.
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CURSO: CONTABILIDAD PARA EMPRENDEDORES
TOTAL: 48 HORAS DE VIDEO
- UNIDAD 1: Análisis Costo-Volumen-Utilidad
- UNIDAD 2: Análisis de los Estados Financieros
- UNIDAD 3: Análisis de los Estados Financieros – Método Vertical y Horizontal
- UNIDAD 4: Análisis de los Estados Financieros – Ratios Financieros
- UNIDAD 5: Análisis por Tendencias / Ratios Financieros – Casos Prácticos
-
CURSO: FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
TOTAL: 35 HORAS DE VIDEO
- UNIDAD 1: Acciones y su Evaluación
- UNIDAD 2: Administración de los Pasivos a Corto Plazo
- UNIDAD 3: Análisis Costo Beneficio
- UNIDAD 4: Análisis de la Creación de Valor en la Empresa
- UNIDAD 5: Análisis e Interpretación de Ratios de Gestión
- UNIDAD 6: Análisis e Interpretación de Ratios de Liquidez
- UNIDAD 7: Análisis e Interpretación de Ratios de Rentabilidad
- UNIDAD 8: Análisis e Interpretación de Ratios de Solvencia
- UNIDAD 9: Análisis e Interpretación de Ratios Financieros
- UNIDAD 10: Análisis Vertical y Horizontal de Estados Financieros
- UNIDAD 11: Aplicación de VAN y TIR
- UNIDAD 12: Bonos y su Valoración
- UNIDAD 13: Cálculo de Ratios de Gestión
- UNIDAD 14: Cálculo de Ratios de Liquidez
- UNIDAD 15: Cálculo de Ratios de Rentabilidad
- UNIDAD 16: Cálculo de Ratios de Solvencia
- UNIDAD 17: Cálculo de Ratios Financieros
- UNIDAD 18: Casos Prácticos
- UNIDAD 19: Composición del Estado de Resultados
- UNIDAD 20: Composición del Estado de Resultados (Ingresos, Costos y Gastos)
- UNIDAD 21: Composición del Estado de Situación Financiera (Activo, Pasivo y Patrimonio)
- UNIDAD 22: Decisiones Financieras de Inversión y Financiamiento
- UNIDAD 23: Decisiones Financieras de Liquidez y Rentabilidad
- UNIDAD 24: Decisiones Financieras
- UNIDAD 25: Elaboración y Análisis de Presupuestos
- UNIDAD 26: Estado de Situación Financiera y Estado de Resultados
- UNIDAD 27: Finanzas para no Financieros
- UNIDAD 28: Flujo de Caja Operativo y Flujo de Caja Financiero
- UNIDAD 29: Herramientas para Análisis Financiero
- UNIDAD 30: Pasivos y Política de Financiamiento a Corto Plazo
- UNIDAD 31: Toma de Decisiones Financieras
- UNIDAD 32: Valoración de Activos Financieros
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CURSO: FINTECH FINANCIERO
TOTAL: 15 HORAS DE VIDEO
- Casos aplicativos Economía, Finanzas, Banca y Tecnología Financiera.
- Casos aplicativos en innovación disruptiva.
- Casos en Big Data y procesamiento de información.
- Casos aplicativos en Blockchain.
- Casos aplicativos en Criptomonedas.
- Caso aplicativos en los ecosistemas y colaboración.
- Casos aplicativos en dispositivos inteligentes.
- Casos aplicativos en sistemas financieros digitales.
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CURSO: INVERSION PUBLICA
TOTAL: 16 HORAS DE VIDEO
- UNIDAD 1: Taller de Articulación de Planes y Proyectos de Inversión
- UNIDAD 2: Taller de Derecho Constitucional Tributario y Derecho Tributario Material
- UNIDAD 3: Taller de Evaluación de Proyectos de Inversión
- UNIDAD 4: Taller de Fiscalización y Auditoría Tributaria Aplicada
- UNIDAD 5: Taller de Ideas de Proyecto o Programas de Inversión y su Registro en el Formato Nº 0A
- UNIDAD 6: Taller de Imposición a la Renta Empresarial Parte General
- UNIDAD 7: Taller de Imposición al Consumo
- UNIDAD 8: Taller de Política Fiscal y Análisis Económico de los Impuestos
- UNIDAD 9: Taller de Procedimientos Tributarios y Derecho Tributario Sancionador
- UNIDAD 10: Taller de Seguimiento a la Ejecución de Inversiones Formato N °B
- UNIDAD 11: Taller de Tratamiento Tributario de Contratos de Colaboración Empresarial y Patrimonios Autónomos
- UNIDAD 12: Taller de Tributación de Grupos Empresariales y Precios de Transferencia
- UNIDAD 13: Taller I de Formulación de Proyectos de Inversión: Horizonte de Evaluación, Demanda de los Servicios y Alternativas Técnicas
- UNIDAD 14: Taller I de Identificación de Proyectos de Inversión: Diagnóstico
- UNIDAD 15: Taller II de Formulación de Proyectos de Inversión: Planteamiento de la Gestión del Proyecto, Establecimiento de Metas Físicas y Estimación de Costos
- UNIDAD 16: Taller II de Identificación de Proyectos de Inversión: Definición del Problema, sus Causas y Efectos
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CURSO: ISO 9001
TOTAL: 34 HORAS DE VIDEO
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CURSO: MARKETING FINANCIERO
TOTAL: 16 HORAS DE VIDEO
- Ejercicio en Gross margin: cómo tener una visibilidad rápida de los cambios en tu mercado.
- Ejercicios Trade margin: cómo evaluar los cambios de precio cuando hay intermediarios.
- Ejercicios en Net profit margin.
- Ejercicios en Análisis break-even.
- Ejercicios de calculo un break-even multiproducto.
- Casos aplicativos rol juega marketing en el CLV de los clientes de tu empresa.
- Casos aplicativos Break-even pricing.
- Casos aplciativos ROI pricing.
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CURSO: PEDN /PESEM
TOTAL: 16 HORAS DE VIDEO
- UNIDAD 1: Taller de Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM – Interior
- UNIDAD 2: Taller de Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM – Minero Energético
- UNIDAD 3: Taller de Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM – PCM
- UNIDAD 4: Taller de Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM – Relaciones Exteriores
- UNIDAD 5: Taller de Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM – Salud
- UNIDAD 6: Taller de Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM – Trabajo y Promoción del Empleo
- UNIDAD 7: Taller de Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM – Vivienda, Construcción y Saneamiento
- UNIDAD 8: Taller Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM – Justicia y Derechos Humanos
Instructor
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