Course Overview
El programa experto en Gerencia Estratégica de CAMEX proporciona una formación teórico – práctico relacionados al ámbito de la Gerencia Estratégica, el cual está dirigido a alumnos de diferentes carreras profesionales ofreciendo una visión amplia y completa de la Gerencia Estratégica; y así poder ampliar y afianzar sus conocimientos de enseñanza aprendizaje a través de nuestra plataforma educativa, siendo de calidad y accesibilidad para nuestros estudiantes.
¿Qué aprenderás en este curso?
- Fusiones y adquisiciones
- Gestión de MYPES
- Economía circular
- Cadena de suministros
- Pensamiento sistemático aplicado a las organizaciones
- Marketing B2B
Al finalizar
- Aplicarás los conocimientos y herramientas relacionadas a la Gerencia Estratégica dentro del sector empresarial con manejo en pensamiento sistemático aplicado a las organizaciones, pensamiento sistemático aplicado a las organizaciones, cadena de suministros y gestión de MYPES, con el propósito de tomar decisiones adecuadas en las organizaciones a través de criterios de eficiencia y eficacia demostrando sentido de honestidad y responsabilidad.
Dirigido a
Estudiantes de educación superior, emprendedores que quieren aprender técnicas de gerencia estratégica
Bonus por inscribirte en el curso
Requisitos
- PC, conocimientos mínimos en cadena de suministros, marketing, administración
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Currículum
- 6 Sections
- 48 Lessons
- Duración
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- CURSO: FUSIONES Y ADQUISICIONES8
- 1.1Ejercicios de Estructuración de inversiones minoritarias.
- 1.2Taller con los Principales documentos para emplear.
- 1.3Ejercicios con las cláusulas de declaraciones y garantías.
- 1.4Casos aplicados de condiciones precedentes al cierre.
- 1.5Casos aplicativos sobre bloqueo societario y las cláusulas antibloqueo.
- 1.6Taller de cláusula de material adverse change.
- 1.7Ejercicios en Earn Outs y fijación de precio.
- 1.8Taller aplicativo Estructuración de financiamiento.
- CURSO: GESTIÓN DE MYPES8
- 2.1Taller de Estrategia Empresarial.
- 2.2Taller Habilidades y Gestión del Potencial Humano.
- 2.3Taller de Gestión de Producto, Proceso y Calidad.
- 2.4Taller de Contabilidad Gerencial, Costos y Presupuestos.
- 2.5Ejercicios en Plan de Marketing y Gestión de Marcas.
- 2.6Casos aplicativos en Administración de Ventas.
- 2.7Casos aplicativos en Gestión Financiera e Instrumentos de Capital de Trabajo.
- 2.8Casos aplicativos Aspectos Legales y tributarios de la Empresa.
- CURSO: ECONOMÍA CIRCULAR8
- 3.1Ejercicio en Gross margin: cómo tener una visibilidad rápida de los cambios en tu mercado.
- 3.2Ejercicios Trade margin: cómo evaluar los cambios de precio cuando hay intermediarios.
- 3.3Ejercicios en Net profit margin.
- 3.4Ejercicios en Análisis break-even.
- 3.5Ejercicios de calculo un break-even multiproducto.
- 3.6Casos aplicativos rol juega marketing en el CLV de los clientes de tu empresa.
- 3.7Casos aplicativos Break-even pricing.
- 3.8Casos aplicativos ROI pricing.
- CURSO : CADENA DE SUMINISTROS8
- 4.1Taller de Estructura organizacional de la Cadena de suministro.
- 4.2Taller Planeamiento Estratégico y Dirección de la Cadena de Abastecimiento.
- 4.3Taller de Control de Costos.
- 4.4Taller de Gestión de calidad de la cadena de abastecimiento.
- 4.5Taller de Análisis de demanda y estrategias de penetración.
- 4.6Taller de Indicadores de Medición.
- 4.7Ejercicios en estrategia de cumplimiento de pedidos.
- 4.8Taller en Gestión de compras y abastecimiento.
- CURSO: PENSAMIENTO SISTEMÁTICO APLICADO A LAS ORGANIZACIONES8
- 5.1Casos aplicativos en leyes del pensamiento sistémico.
- 5.2Casos aplicativos cuatro etapas del cambio sistémico.
- 5.3Ejercicios en Ventajas y desventajas del pensamiento sistémico.
- 5.4Ejercicios en sistemas representacionales con mapas conceptuales.
- 5.5Ejercicios Tipos de modelos mentales.
- 5.6Tipos de modelos mentales de liderazgo.
- 5.7Ejercicios de Liderazgo, Supervisión y Motivación.
- 5.8Ejercicios en evaluación de estrategias aplicadas a acasos de éxitos.
- CURSO: MARKETING B2B8
- 6.1Ejercicios para Crea tu mapa de comunicación.
- 6.2Taller Estructura tus flujos de interacción.
- 6.3Taller para Compactar el área de marketing con ventas.
- 6.4Taller para identificar Herramientas para mejorar tu proceso de ventas.
- 6.5Casos aplicativos para la Contribución de la cuenta B2B seleccionada.
- 6.6Casos aplicativos en Planeamiento estratégico y operativo de la cuenta B2B.
- 6.7Taller de Estrategias para ̈apalancar ̈ los resultados comerciales de los clientes.
- 6.8Caso aplicativo para Medir el éxito de tu plan. Métricas y KPIs.